凝心聚力，乘勢而上，傾力打造
全國一流有機茶核心示范區(qū)
——方國強理事長在新安源茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社二屆四次代表
暨基地茶廠負責人會議上的講話
2012年3月18日
尊敬的各位領導，各位理事，各位代表：
大家上午好！春回大地，萬象更新，今天我們又一次相聚在新安源頭，召開合作社第二屆四次代表暨基地茶廠負責人會議，首先我代表新安源公司董事會、新安源茶葉專業(yè)農(nóng)民合作社理事會、向各位領導親臨指導表示熱烈歡迎！向各位代表和初制廠負責人在過去一年里為新安源公司暨合作社發(fā)展所做貢獻表示最誠摯的謝意！
受二屆理事會委托，我就過去一年公司暨合作社主要工作及今年打算向大會報告。
一、過去一年的主要工作
過去的一年是我國“十二五”規(guī)劃開局的第一年，我公司暨合作社面對復雜多變的市場環(huán)境，在縣委縣政府和各級主管部門的關心支持下，審時度勢把握大局、突出重點，緊緊圍繞以市場為向?qū)?，以生態(tài)為依托，以科技為支撐，以企業(yè)增效，茶農(nóng)增收為核心，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，塑品牌，擴內(nèi)需，拓外銷，以內(nèi)促外，內(nèi)外銷并舉，取得了營銷產(chǎn)值、創(chuàng)匯、利稅全面增長的顯著成效，具體表現(xiàn)在：
第一、抓改造再擴規(guī)模。為適應蓬勃發(fā)展的市場需求，年初伊始公司針對庫容瓶頸投資200萬元，在公司總部新擴建倉庫800平方米，以滿足加工原料庫存需要，為推進產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展打下堅實的基礎。
第二、抓基地再出新招。基地建設是公司的一大特色和優(yōu)勢。今年以來圍繞基地建設主要做了五件事，一是建立完善基地管理體系，在已建涵蓋流口地區(qū)16個基地植保站的基礎上，確定右龍、新安源、迴源、茗洲等四個基地管理員專門負責具體工作，有力提升了基地管理水平。二是引進德國KK公司基地標準化管理先進理念，開展有機堆肥試驗，與省茶葉進出口公司聯(lián)合在我縣舉辦土肥改良與堆肥制作培訓班，由德國KK公司特派荷蘭土肥專家專程前來授課，參訓的有來自省市縣農(nóng)技推廣部門、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點茶區(qū)企業(yè)代表、茶葉技術干部、公司基地植保站負責人等共80余人。三是全省茶葉出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設現(xiàn)場會在我縣召開，公司作為我市唯一企業(yè)代表做典型經(jīng)驗交流發(fā)言，其主要做法受到花建慧副省長、省檢驗檢疫局、商務廳等部門領導的關注。四是品牌基地建設有新收獲。根據(jù)《安徽省專業(yè)商標品牌基地認定和管理辦法（施行）》相關規(guī)定，經(jīng)安徽省專業(yè)商標品牌基地評審專家委員會評審我公司被認定為“安徽省有機茶專業(yè)商標品牌基地骨干企業(yè)”。五是會同安徽省茶葉進出口公司與德國KK公司三方投資建立“有機茶公平貿(mào)易組織”，通過該組織活動開展，進一步加大對基地標準化管理，從源頭上與茶農(nóng)建立緊密型的利益共同體，并按年產(chǎn)出口有機茶總量提取基金給基地茶農(nóng)以獎勵，有力推動了基地管理工作的正?；?、規(guī)范化。
第三、抓品牌再創(chuàng)輝煌。立足生態(tài)優(yōu)勢，堅持打有機牌，把健康有機茶、自然新安源的高端消費理念，通過利用會展平臺，積極參與展示宣傳，新安源有機茶繼2008年牽手北京奧運、2010年上海世博會安徽代表團唯一指定用茶，并先后參加了上海黃山名優(yōu)茶展示交易會，、香港優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會等。為謀求茶文化與太極養(yǎng)生文化的深度結(jié)合，由公司發(fā)起于9月份成立休寧縣新安源太極拳協(xié)會。由于長期以來致力于品牌打造，使新安源品牌知名度和影響力得到進一步提升，更高層次更廣范圍打響了品牌，申報中國馳名商標工作獲得成功。2011年5月“新安源有機茶及圖商標”被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標，成為我市農(nóng)產(chǎn)品唯一中國馳名商標，填補了我縣中國馳名商標的空白，并載入公司發(fā)展史冊，輝煌永存。
第四、抓營銷再創(chuàng)新高。去年以來，公司緊盯市場，實行擴內(nèi)拓外促銷的營銷策略，通過內(nèi)銷上在鞏固上海、北京、蘇北、皖北等老客戶市場的基礎上主攻安徽郵政“徽鄉(xiāng)茶”、“徽鄉(xiāng)包裹”，營銷額達2000萬元，較上年翻一番，外銷在鞏固老客戶，發(fā)展新代理，抓管理、提效率、保供貨、講誠信，實現(xiàn)了產(chǎn)能產(chǎn)值自營出口創(chuàng)匯全面增長，產(chǎn)值達227700萬，其中自營創(chuàng)匯810萬美元，創(chuàng)利稅1800萬元。
第五、抓聯(lián)動再獲突破。合作社是公司發(fā)展壯大的基石，為充分發(fā)揮合作社這一平臺作用，公司與合作社廣泛開展聯(lián)動，形成緊密的利益共同體。謀發(fā)展、優(yōu)服務、求壯大。一年來，通過16個基地植保站的優(yōu)質(zhì)便捷服務，為基地茶農(nóng)優(yōu)惠貼補有機肥200多噸，生物農(nóng)藥近萬瓶，開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治2000余畝，共投入資金30萬元，與此同時和新安源村等50多個合作社基地清潔化示范茶廠，建立穩(wěn)定的產(chǎn)購銷聯(lián)合體，訂單生產(chǎn)購銷，達到了企社雙贏的目標。
二、當前面臨存在的問題與發(fā)展機遇
眾所周知、我們流口地區(qū)位于新安江源頭，素以森林茂密、水質(zhì)純凈、空氣清新、生態(tài)優(yōu)美而著稱于世。但是隨著時代的發(fā)展、新安江源頭的生態(tài)保護正面臨著前所未有的問題。一是外出務工人員逐增，據(jù)統(tǒng)計：流口地區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務工勞力近萬人，約占青壯勞力總數(shù)的60%，而遍布于流口山區(qū)的2萬余畝茶園，因勞力緊張而僅依靠老人、婦女、兒童采收管理的現(xiàn)狀已不能適應有機茶園標準化管理需要；二是除草劑使用屢禁不止，由于山區(qū)勞力嚴重匱乏，茶園中耕除草相當部分仍應用除草劑解決茶園草害，對有機茶生產(chǎn)帶來嚴重隱患，不僅造成茶葉農(nóng)殘超標，而且隨著雨水沖刷而瀉入溪河，給新安江源頭水質(zhì)造成嚴重污染。三是國際“綠色壁壘”不斷提高，2008年出口茶葉的農(nóng)殘衛(wèi)生檢測指標為208項，2011年檢測項目新增加到418項，茶葉質(zhì)量門檻越來越高。茶葉出口價格由于外匯的貶值，從而給茶葉出口帶來極為嚴峻的挑戰(zhàn)。凡此種種無疑給我們做有機茶的開拓者們敲響了警鐘，讓我們看到了問題的嚴重性，有待解決的必要性。
發(fā)展好、保護好新安江源頭優(yōu)越的生態(tài)資源和茶葉資源，是我們生存在這片熱土上的子孫共同的義務。國家實施新安源流域生態(tài)保護補償機制和源頭環(huán)境整治的舉措，給我們帶來了新的發(fā)展機遇。
新安江流域環(huán)境整治與生態(tài)保護，新安江源頭要先行，開發(fā)有機茶嚴格標準化生產(chǎn)，杜絕在茶園中施用除草劑及有毒化學農(nóng)藥，是凈化生態(tài)環(huán)境，防止污染的一個重要措施，更是發(fā)展有機茶的現(xiàn)實選擇和促進茶農(nóng)增收的最佳途徑。我們一定要倍加珍惜千載難逢的新安江源頭環(huán)境整治補償機制的機遇，乘勢而上，抓源頭控制，促質(zhì)量安全。
三、2012年工作打算
2012年是極不平凡的一年，也是我們迎接黨的十八大的召開，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和全市茶葉經(jīng)濟工作會議精神的第一年，為此，公司暨合作社將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以榮獲中國馳名商標品牌為契機，以新安江流域環(huán)境整治和水土保持綜合治理為抓手，以質(zhì)量安全為重點，以企業(yè)增效、合作社成員增收為核心，繼續(xù)加大流口地區(qū)有機茶核心示范區(qū)建設，繼續(xù)拓展內(nèi)外銷市場，做大做強有機茶產(chǎn)業(yè)。重點抓好五個方面工作：
第一、繼續(xù)提高對保護流口地區(qū)生態(tài)茶資源的意識。茶葉是流口地區(qū)的經(jīng)濟命脈，是廣大茶農(nóng)賴以生存的經(jīng)濟之源，保護好流口茶區(qū)優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和茶葉資源，是歷史賦予合作社的崇高責任和義務，只有發(fā)展好保護好流口地區(qū)的生態(tài)茶資源，從源頭管理上嚴格控制有毒化學品的污染，才能確保有機茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對此合作社全體成員務必高度重視，付諸行動，像珍惜生命一樣保護好生態(tài)茶資源，為打造全國一流的有機茶核心示范基地奠定堅實的基礎。
第二、繼續(xù)加強對基地植保站的建設，使其真正成為茶農(nóng)之家?；刂脖Ｕ臼呛献魃缗c廣大成員聯(lián)系最為直接的紐帶和服務平臺，通過鶴城病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治物質(zhì)配送中心的建成投入使用，將大大完善各植保站服務茶農(nóng)的技術物質(zhì)需求，因此各植保站要在建立健全技術服務農(nóng)事檔案，指導茶農(nóng)開展有機茶種植標準化建設上做好工作。要大力推廣有機堆肥、漚肥在茶園施用，大力推行茶葉中耕除草管理法，嚴禁除草劑在茶園使用，真正把植保站辦成服務便民的茶農(nóng)之家。
第三、繼續(xù)提升基地茶廠加工質(zhì)量水平，真正實現(xiàn)合作雙贏?；爻踔茝S是合作社與廣大茶農(nóng)的利益共同體，又是公司的原料基地，優(yōu)質(zhì)原料必須精心加工、規(guī)范操作、清潔化生產(chǎn)，制好茶才能賣好價。公司暨合作社與各初制廠要簽訂原料收購協(xié)議并開展技術指導，另一方面，各初制廠要按照公司要求嚴格清潔化加工，制好茶，杜絕摻雜使假、有損信譽事件發(fā)生。從根本上實現(xiàn)企社雙贏。
第四、繼續(xù)借力馳名品牌，做大做強。抓大促小，全面出擊，提高市場占有率，加大對重點城市設店布點，電子網(wǎng)絡銷售等全方位營銷力度，實現(xiàn)品牌優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。
第五、繼續(xù)強化民主辦社，爭創(chuàng)國家級示范合作社。在新的一年里，理事會在完善理事代表大會議事決策制度的同時，實行理事聯(lián)系合作社成員制度，抓點帶面，使廣大成員知事干事，舒心，放心。
同志們，做好今年合作社工作，任務艱巨，責任重大，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下和各級主管部門的支持下，以只爭朝夕，開拓進取的精神風貌，堅定信心踏實工作為實現(xiàn)新安源茶葉合作社各項工作再上新臺階，為爭創(chuàng)全國一流的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織示范單位而努力，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
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